| 核心提示：由中央国家机关团工委组织开展的中央国家机关青年“百村调研”实践活动日前启动，此次“百村调研”实践活动，有来自64个中央国家机关部门的530多名青年干部参加。百村调研活动，正是为了让青年公务员接地气、明国情，真正能与基层百姓同呼吸、共命运。从国家机关到偏远农村，“震撼”成为“三门”干部此行最大的感受。
湖南平江县芦洞村，“百村调研”团员与村干部和农户交流座谈。 冯立松摄（“最爱共青团”博客）
"三门"干部触"三农" 是什么震撼了心灵
530名青年"三门"干部下乡 叹"活在北京，有罪啊"
爱笑的涂慧哭了。生长在北京的她终于懂得什么叫“五保户”。在张千梅老人家里，她几乎看不到值钱的东西。无儿无女的生活不止于孤寂，竟至于贫乏。看着灶台上不知放了多少天的饭，涂慧的眼泪夺眶而出：“活在北京，有罪啊！”
这里是湖北省房县潮旺村，中央国家机关青年百村调研地之一。房县团是530名青年干部中的先头部队。27名成员分别来自国务院办公厅、水利部、财政部、国土资源部等要害部门。他们中年岁大的不过40，小的只有25。职级都不算高，但都承担着机关繁重的日常公务，进京“跑部”的地方大员见了他们无不客客气气。此行让他们大受震撼，大得教益，大有收获。 >>>详细
530余名中央国家机关青年干部跨出"三门"触摸"三农"
5月9日，蔡菲同其他40余位来自中央国家机关的年轻干部一道，走进湖南农村，住农家、访农户、干农活，陪孩子们上学、同村干部唠嗑……他们用这种无间隙的方式，感受中国农村最为真实的脉搏律动。 >>>详细
千名中央机关青年下基层：“三门干部”接地气
中央国家机关青年干部工作在中央，但“根”在基层。就从当前实现经济平稳较快发展的目标来说，困难和问题发生于基层，解决困难和问题的方法、经验产生于基层，中央惠民政策最终也要落实、体现在基层。
中央国家机关团工委在2009年开展了“根在基层”调研实践活动。据不完全统计，中央国家机关各部门开展了102次实践调研，有1262名青年参与，足迹遍布全国各省（区、市）。>>>详细 各地“三门”干部下基层
国家发改委青年干部参加“根在基层”活动时，在农村祠堂与村民座谈。 资料照片
北京:“三门干部”下街乡回炉挂职 每年选派500人
北京市人力资源和社会保障局表示，自今年起，市区机关内基层工作经历不足两年的“三门干部”将被选派到农村、社区、乡镇、街道和企事业单位挂职锻炼，每年将选派500人。这是北京市首次选派缺乏基层经历的年轻公务员挂职。 >>>详细
江苏吴江年轻干部培养选拔:“三门干部”基层补课
从家门到校门、从校门到机关门的“三门干部”,由于缺乏在艰苦环境中的磨练,工作中容易脱离实际、脱离群众。近年来,江苏吴江市委市政府坚持用“一线”作为年轻干部实践锻炼的主阵地,积极鼓励、引导和有计划安排年轻干部到一线磨练作风、历练能力,同时大力选拔来自一线、实践证明优秀、有培养前途的年轻干部。 >>>详细 “三门干部”怎样“接地气”？
如何打通“三门干部”基层之路？
打通基层之路，不仅要打通干部自下而上的通道，更要打通自上而下的通道。下基层应该是一个“不断反复”的过程，这与理论联系实践，理论实践相结合是一个道理。刚进机关的青年，对宏观的认识和了解并不深入，理论水平也不高，他们下基层的意义在于了解情况增加感性认识；干部经过基层锻炼回到机关，进一步加强宏观把握能力，这时候对于基层的问题、原因、解决办法有了深入了解，这时候再下去，才谈得上指导，出思路、出对策、出成果。
干部走好基层之路需要进行哪些政策和机制保障？
对于一些有心理顾虑的干部，应该打消其顾虑，在政策方面应该明确，而不仅仅是一些“短期行为”，这种“不安感”和“随机性”是很多干部对于下基层有所顾虑的原因。
小普：必须有相应的跟踪调查和任务考核机制。加强有效领导和制度建设是下基层取得良好效果的重要保证。大量的实例反映出来，大部分工作集中在“下”基层之前，“下”去之后，鲜有制度保障。建议建立定期反馈和考核机制，建立基层工作设施和生活条件保障机制，让更多有志有识的机关干部下得去、留得住、干得好。
“让基层之路越走越宽”，“宽”与“窄”标准怎样看？
“让基层之路越走越宽”，我理解是让更多基层的干部能够得到更好地发展，一是干部自身得到发展，同时基层也能因这些干部实现发展。但是，并不是每个干部都适合或应该下基层，还是应该科学使用各类人才，下基层对于愿意直面群众，做具体工作，善于执行的机关干部而言是一个施展空间的平台和机会，但是对于善于理论研究的干部而言可能反而会束缚其发展。但是，不管是哪一类干部，都应该了解基层。
“宽”与“窄”的标准至少应包括两个：一是在事业上，应该创造一个环境，使在基层工作的干部能干事、干成事；二是在个人成长上，对在基层工作并且有实绩、有口碑的干部，同等条件下在工作评优、职务晋升等方面优先考虑。 >>>详细
网友观点：正确看待80后干部“下基层”
80后精力旺盛、思想活跃、视野开阔、敢想敢干，但较为缺乏在基层锻炼的实践经验，将这些年轻干部“下放”，决不是埋没干部，而是要通过实践的磨练和洗礼促进年轻干部的健康成长，为基层一线党政干部“大换血”、更新领导干部结构、打造更高水平的领导团队提供充实的力量，此乃其一。其二，将干部“下放”可有效化解“三门”干部的问题。年轻干部下到基层，通过与广大群众的零距离的接触，察民情，化民怨，密切干群之间关系；通过与各种矛盾纠纷的“亲密碰撞”，消实践除能力的“短板”，提高科学决策的水平和执政能力。（网友 kaizheng）>>>详细 全球公众传媒摘编：GAN JADE |
